Fit Drills
Mit einem Minimum Viable Product eine Idee schnell am Markt testen
Fit Drills Webcoach ist eine Fitness-Coaching-Plattform, die Trainer und Athleten aus verschiedensten Sportarten (z. B. Laufsport, Bergsteigen, Schwimmen usw.) zusammenbringt und Trainingseinheiten noch effizienter und personalisierter gestaltet.
Herausforderung
Bevor Greenliff auf den Plan trat, bestand Fit Drills aus einer Webseite und der Fit Drills Workout Tracker-App für iOS. Aber das Kernstück, die Plattform namens Fit Drills Webcoach, fehlte noch immer. Diese Plattform ist jedoch unerlässlich für die Kommunikation zwischen Trainer und Athleten, denn darüber werden Trainingspläne erstellt und geteilt und Trainingsfortschritte dokumentiert.
Der Weg zum Ziel
Um die Geschäftsidee des Kunden rasch und effizient am Markt zu testen, entwickelten wir ein Minimum Viable Product (MVP) für das Backend und das Web-Frontend der Plattform. Der gesamte Zyklus von der Herstellung über den Austausch von Trainingsplänen zum Feedback sollte vollständig funktionieren.
Relevanz für Benutzerinnen und Benutzer schaffen
Die Einfachheit und Benutzerfreundlichkeit der Plattform war eines der wichtigsten Ziele. Deshalb überprüften wir in einem ersten Schritt jedes Feature konsequent auf seine Zweckmässigkeit für das Endprodukt und seine Relevanz für die Benutzerinnen und Benutzer.
Agil zum Ziel
Um das Projekt so effizient wie möglich voranzutreiben, entwickelten wir das Minimum Viable Product mit einem agilen Ansatz. Der Kunde erhält so laufend eine funktionsfähige Version zum Ausprobieren und Testen. Diese Methode ermöglicht es, Fehler schon früh im Entwicklungsprozess zu identifizieren und zu beheben.
«Verlässlichkeit, umfassendes Know-how im Bereich der Mobil- und Webapplikationen und exzellenter Support waren die Gründe, weshalb ich mich für die Profis von Greenliff entschieden habe. Der Auftrag wurde zu meiner vollen Zufriedenheit ausgeführt.» Andreas Schneider, Gründer von Fit Drills
Was hat unseren Kunden glücklich gemacht?
Vom Start zum Ziel in drei Monaten
Zeit war bei diesem Projekt ein kritischer Faktor. Durch den konsequenten Einsatz von Scrum erzielten wir sehr schnell produktive Resultate und konnten die enge Deadline einhalten.
Dem Markteintritt einen Schritt näher
Wo der Gründer seine Geschäftsidee potenziellen Kunden früher nur anhand von Konzepten erklären konnte, kann er sie nun mithilfe des Minimum Viable Products live demonstrieren. Dadurch erhält er viel direkteres und ehrlicheres Feedback.
Besseres Training durch interaktiven Austausch
Über die Plattform können Trainer nun ihren Athleten perfekt auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene Trainingspläne zur Verfügung zu stellen. Die Athleten dokumentieren ihre Trainingsfortschritte, auf deren Grundlage der Trainer das Trainingsprogramm ständig anpasst und erweitert.
